文/东方亦落
10月30日，格力电器公布了三季报。今年前9个月，格力电器实现营收1550.39亿元，同比增长4.26%，归属上市股东的净利为221.17亿元，同比增长4.73%。这是格力电器最近4年以来归属上市股东净利增速最低的一次。
与此同时，格力还公布了《公司章程修订案》，其中删除了“经营电信业务及增值电信业务”，这意味着在坚持做了几年的手机之后，格力最终还是选择了放弃。
这几年来，董明珠坚定地相信着格力能在手机市场中打拼出一番成绩，所以不论是股东反对还是舆论看衰，董明珠的意志都未曾受到影响。就在今年3月，董明珠还高调地宣称格力会继续做手机，可现在看来，这一点已经不能实现了。
董明珠对手机业务执念如此之深，并不是毫无道理的。自移动互联网崛起，手机的消费市场就迅速扩张，入局者越来越多，就连乐视、360这种原本和手机行业风马牛不相及的企业也都推出了自己的手机产品，并且那时候销量相当可观，这对董明珠可能是一个巨大的诱惑和激励。
以市场均价来看，一部旗舰机的价格约为3000元，迭代时长平均在一两年左右。而一台3000元的空调，迭代时长至少在三年以上。这样看上去，当然是手机的利润空间更高。而且与手机相关的一些技术也未必要自己研发，乐视和360也没什么关于手机的核心技术，照样能卖得不错。在这种氛围中，格力想要做手机也不是什么稀奇的事。
更重要的是，董明珠一直想将格力手机打造成为可以连接其他家居设备的中枢。智能家居是注定要火爆的，如果自家的手机成为入口，长远来看肯定比做空调更有前途。所以为什么乐视当年倒贴也要做手机？手机可不仅仅是用来通信和上网那么简单，从智能家居的角度来看，它有无限的可能。
然而现实是残酷的。2015年，格力发布了第一款手机，之后的几年间又更新了两次。尽管董明珠在各种场合都要把格力手机夸上天了，但由于设计和配置实在太一般，一直都没能在手机市场上掀起什么水花。
格力手机的失败，除了格力自身在手机业务方面的技术和能力不足，与手机行业自身的发展也有关系。几年前的手机行业，即使是非专业的公司也有很多分食蛋糕的机会，然而随着5G的到来以及折叠屏等技术的成熟，不专业的、没有核心技术的公司逐渐被淘汰，行业门槛大幅提升。格力在空调行业是当之无愧的巨头，但在手机行业从来就没有成功过，以后的机会更是渺茫。
因此格力放弃了手机业务从客观上来看是极为正确的抉择。而格力在经营范围中新增了“研发、制造、销售新能源发电产品、储能系统及充电桩”这一内容，预示着格力可能在新能源方面发力，甚至可能继续和银隆合作，启动收购计划。
可以肯定的是，在手机领域格力是没什么希望了，及时舍弃非常明智。新能源行业还处于发展初期，虽不知格力最后能到达何种程度，但一定比在手机行业中继续耗下去有希望得多。