用产业一词来形容中国电竞的现状显然有点夸大，但国内6500万的电竞玩家市场，18-30岁年轻群体中70%的认知度（以男性为主），让电竞从一项竞技运动变成了年轻人的生活方式和潮流文化，电竞也成为电子赞助商、运营商的追捧和力挺的对象。从这点看来，腾讯互娱的电竞产业布局实乃蓄谋已久的战略行动。

曾有文章分析，中国电竞发展的瓶颈在于发展的大环境和产业模式上。长期以来，电竞在国内的社会基础一直很薄弱，社会大众的认知度低，一直戴着色眼镜去看待它。在这种氛围下，电竞从业者和俱乐部也因为没有稳住的投资商，靠着和尚“化斋”式的短期赞助和赛事奖金挣扎在“温饱线”上。

腾讯式的电竞生态模式

发布会上，TGA一直在强调两个战略关键词，平台化和互动娱乐。解析开来，平台化就是整合旗下的优质竞技产品（LOL、CF等）结合线下赛事，搭建完善的聚合化赛事平台。凭借电竞在年轻群体中的普遍性和受欢迎度，构建包括全民参与的普通赛事、高端联赛以及最顶尖的职业联赛在内的体系化赛制，强化电竞的“体育”属性和影响力，加速电竞“回归”。

互动娱乐是TGA在业界上一个绝对的特色，他第一个提到了电竞行业的“星”概念，通过对（TGA）大量知名解说和玩家的商业化包装，打造系列化的电竞明星——TGASTAR。以此为出发点，构建电竞明星的培养体系以及相应的明星曝光互动平台。用系统化的造星、捧星、留星体系，保障电竞从业者的归属感和自豪感，加强TGA的自我造血功能。

从长远来看，TGA欲打造一个由长期、持续、稳定”的赛事体系和完善的“造星”体系所构建的产业生态，解决从业者和俱乐部的商业化困境，让电竞“回归”到真正的职业体育项目中。不难发现，腾讯对TGA的发展规划简直就是英超、NBA等顶级体育竞技赛事发展模式的翻版。

成长飞速的电竞产业

13年，TGA曾对外宣称TGA大奖赛的直接参赛人数超过1千万，覆盖人群超过1亿。LOL的美国制造商Riot Games负责人也提到LOL的赛事规模足以对抗超级碗、NBA等传统赛事，甚至是国家选举，电竞的魅力由此可见一斑。。

有数据显示，从2003到2013十年间，电竞产值在不被认可的环境中增长了34倍，年初，CCTV5《体育人间》一部长达40余分钟的电竞纪录片，更是被圈内理解为主旋律对电竞认可的“破冰”行动，电竞的春天已然来临。

不难理解，腾讯互娱对电竞布局上升到产业产略层面的原因，在社会大众正确认知的情况下，电竞将是决定游戏运营商的品牌形象塑造的关键因素。从腾讯游戏入选到南京青奥会可以看出，腾讯的未雨绸缪，已经在电竞的产业化发展上提前迈出了一步。